Quand j’ai vu ma femme caresser les tablettes de chocolat dans les rayons du Monoprix il y a quelques annĂ©es, ça m’a vraiment surpris. Il faut dire que ça ne m’Ă©tait jamais venu Ă l’idĂ©e de compter les noisettes ! Il faut dire aussi que je fais toujours les courses en vitesse, un peu n’importe comment.. . Certaines personnes, au contraire, sont trĂšs professionnelles dans leurs achats. Surtout au Japon, j’ai l’impression .
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Bonjour Ă tous, c'est Pierre-Marie. Bienvenue dans French by Ear – ăă©ăłăčèȘăźèăćă, mon podcast pour un nouvel Ă©pisode de niveau "intermĂ©diaire".
Bien sûr, j'espÚre que vous allez bien. Moi ça va trÚs bien puisque je viens de me boire un petit "espresso" avec un gros carré de chocolat et donc ça m'a fait penser à une histoire de chocolat et de noisettes que je voulais partager ici sur mon podcast.
Avant de déménager à Tokyo, ma femme et moi, nous avons vécu quelques mois ensemble à Paris. Et comme tous les parisiens, enfin pas tous les parisiens, mais comme beaucoup de parisiens, nous avions l'habitude de faire nos courses au supermarché Monoprix.
Monoprix, c'est vraiment un des meilleurs supermarchĂ©s, je pense Ă Paris, c'est relativement haut de gamme (é«çŽ – high-end) et dans ce Monoprix lĂ , il y avait en particulier un rayon de tablettes de chocolat immense. Vous imaginez peut-ĂȘtre sur… allez… 20 mĂštres de long, sur trois ou quatre Ă©tages diffĂ©rentes tablettes de chocolat, diffĂ©rents styles de chocolat avec bien sĂ»r aussi des niveaux de prix diffĂ©rents.
Bref, le paradis de la tablette de chocolat. Et comme nous aimons bien tous les deux en manger, eh bien rĂ©guliĂšrement, on allait en acheter dans ce rayon et en particulier dans la marque Monoprix, nous adorions un chocolat noir bio avec des noisettes. Et quand je dis des noisettes, lĂ ce sont des vraies noisettes entiĂšres et non pas, comme souvent on en a dans les tablettes de chocolat, ce qu'on appelle des Ă©clats (ćă – sliver) de noisettes, c'est Ă dire des petits morceaux de noisettes qui ont Ă©tĂ© en fait cassĂ©s avant d'ĂȘtre mĂ©langĂ©s au chocolat.
Bref, on adorait ce chocolat noir/noisettes de Monoprix. Et un jour donc, nous étions en train de faire les courses ensemble au Monoprix, je dis à ma femme "Tiens, est-ce que tu peux aller, s'il te plaßt chercher le chocolat ? Moi je vais aller chercher la biÚre et puis on se retrouve ensuite au milieu". Donc je vais acheter ma biÚre. Je reviens et j'attends ma femme. Une minute, deux minutes, trois minutes. Elle ne revenait pas. Je dis "Tiens, qu'est-ce qui se passe ?"
Donc, bien sûr, je vais au rayon des tablettes de chocolat et je vois ma femme qui caresse une tablette de chocolat. Ensuite, elle pose cette tablette à cÎté d elle. Elle prend une autre tablette de chocolat qu'elle caresse aussi comme ça avec la main en passant sa main sur le dos de la tablette de chocolat. Et là je me demande "Mais qu'est-ce qui se passe ?" Donc je me rapproche d'elle et je lui demande "Mais qu'est-ce que tu fais ?" Et là elle me dit avec un air trÚs sérieux "Je compte les noisettes !"
Alors ma rĂ©action immĂ©diate, ça a Ă©tĂ© d'ĂȘtre assez surpris en fait en disant "Mais qu'est-ce que c'est que cette idĂ©e de compter les noisettes ?" Mais assez vite, j'ai compris pourquoi. En effet, j'avais dĂ©jĂ remarquĂ© que cette tablette de chocolat, de temps en temps, il y avait beaucoup de noisettes, alors je ne sais pas exactement, on va dire une quarantaine de noisettes dans la tablette, mais de temps en temps c'Ă©tait l'inverse. Il y avait assez peu de noisettes, donc plutĂŽt une vingtaine de noisettes au lieu de la quarantaine habituelle.
Donc j'avais remarquĂ© ça bien sĂ»r, mais je me disais "Bon bah c'est la vie hein". C'est un peu comme dans la vie, il y a des bonnes journĂ©es, il y a des mauvaises journĂ©es, il y a des journĂ©es oĂč on est de bonne humeur, il y a des journĂ©es oĂč on est de mauvaise humeur. Eh bien les tablettes de chocolat, c'est pareil, il y a des tablettes de chocolat avec plein de noisettes et il y a des tablettes de chocolat avec beaucoup moins de noisettes. C'est la loterie de la vie. Et donc pour moi, ce n'Ă©tait pas un problĂšme vraiment trĂšs important.
Mais bien sĂ»r, ma femme voyait les choses de façon diffĂ©rente et donc elle m'a bien sĂ»r expliquĂ© pourquoi elle comptait comme ça les noisettes dans le magasin, en me disant avec un air vraiment extrĂȘmement sĂ©vĂšre "Au Japon, c'est quelque chose qui n'arriverait jamais ! Au Japon, il y aurait exactement le mĂȘme nombre de noisettes dans chaque tablette de chocolat, parce que si ça n'Ă©tait pas le cas, eh bien les clients enverraient des courriers pour se plaindre, tĂ©lĂ©phoneraient Ă la marque pour se plaindre, ou peut-ĂȘtre mĂȘme ferait des posts sur Facebook ou Instagram pour se plaindre, etc."
Alors sur le coup, Ă ce moment lĂ , j'ai vraiment trouvĂ© ça plutĂŽt amusant. Mais maintenant que j'habite au Japon depuis trois ou quatre ans, je commence Ă mieux comprendre. Et je pense que finalement. Eh bien, c'est ma femme qui avait raison : au Japon, il y aurait exactement le mĂȘme nombre de noisettes dans chaque tablette de chocolat.
Parce que au dĂ©but, je pensais "Bon bah c'est le caractĂšre de ma femme", elle fait trĂšs attention Ă ce genre de choses et je trouvais ça plutĂŽt amusant. Mais en vivant ici au Japon et en allant rĂ©guliĂšrement au supermarchĂ©, je me suis aperçu que les clients japonais, en fait essentiellement les clientes japonaises puisque les personnes qui font les courses, en tout cas dans le supermarchĂ© Ă cĂŽtĂ© de chez moi, ce sont essentiellement des femmes… donc les clientes japonaises font vraiment extrĂȘmement attention Ă ce qu'elles achĂštent, en particulier dans le rayon frais. Donc quand je dis le rayon frais, ça inclut les fruits et lĂ©gumes bien sĂ»r, mais aussi et surtout la viande, et puis les poissons.
Donc pour tous ces produits, il y a un niveau d'exigence (èŠæ± – requirement, demand), Ă mon avis des clientes du supermarchĂ© qui est assez impressionnant. Ce n'est vraiment pas rare, quand je vais faire des courses, que je vois par exemple une cliente qui veut acheter des cuisses de poulet, par exemple, si dans le rayon des cuisses de poulet, il y a quinze barquettes (ăăŹăŒ – tray), eh bien souvent, trĂšs souvent, la cliente va regarder une par une les quinze barquettes avec vraiment beaucoup d'attention pour ĂȘtre sĂ»re d'acheter la meilleure barquette, le poulet, les cuisses de poulet qui ont l'air les plus fraĂźches.
Et ça vaut aussi pour les fruits et lĂ©gumes. Je me rappelle une fois je rentre dans le supermarchĂ© et je vois une cliente qui observe avec une attention vraiment trĂšs soutenue (æç¶ç – persistent) (on aurait dit une expĂ©rience scientifique)… donc cette cliente observait un brocoli. Je dis tiens bon, ok. Elle regarde le brocoli en dĂ©tail en le faisant tourner, en regardant dessus, dessous. Et, bon, ce brocoli ne lui plaĂźt pas. Elle repose le brocoli, elle prend un autre brocoli dans le rayon et elle recommence la mĂȘme opĂ©ration. Je dis tiens, pour un brocoli, c'est quand mĂȘme beaucoup. Mais ok, moi je continue, je passe, je vais faire mes courses et quand je reviens Ă la caisse Ă la fin de mes courses, la caisse est Ă cĂŽtĂ© du rayon des lĂ©gumes et je vois que cette dame, peut-ĂȘtre cinq minutes aprĂšs mon premier passage, Ă©tait toujours en train de vĂ©rifier les brocolis !
Wow! LĂ , on a vraiment un niveau d'achat pratiquement professionnel, on va dire. Je pense que ça ne doit pas ĂȘtre facile d'ĂȘtre le chef de rayon (éšăăăŒăžăŁăŒ – department manager) des produits frais de ce magasin et peut ĂȘtre mĂȘme de tous les supermarchĂ©s au Japon. Je pense qu'il y a… Dans le pays, je pense qu'il y a certains boulots qui sont difficiles, peut-ĂȘtre, je ne sais pas, on peut penser que le Premier ministre, Monsieur Kishida, a un travail difficile, peut-ĂȘtre le prĂ©sident de Toyota a un travail difficile…
Mais à mon avis, celui qui a le plus de pression au travail dans ce pays, c'est le chef de rayon du supermarché juste à cÎté de chez moi. Parce que, avec des clientes aussi exigeantes, à mon avis, il faut vraiment proposer à la vente, mettre en rayon uniquement des produits parfaits.
Personnellement, quand je fais mes courses, et bien ça va beaucoup plus vite. J'ai une approche assez… comment dire… dĂ©contractĂ©e des courses quand je vais au supermarchĂ©. Et mĂȘme d'ailleurs trop dĂ©contractĂ©e pour ma femme puisque littĂ©ralement elle m'a pratiquement "interdit", entre guillemets bien sĂ»r, d'acheter des produits frais parce qu'elle trouve que je ne fais pas assez attention quand j'achĂšte des produits frais. Donc je suis simplement "autorisĂ©", entre guillemets, Ă acheter des produits industriels comme des boĂźtes de conserve ou des yaourts.
Donc cette diffĂ©rence d'approche entre un achat "professionnel" comme les clientes japonaises et totalement "amateur" comme pour moi-mĂȘme, je ne sais pas si c'est en fait une diffĂ©rence entre d'abord les hommes et les femmes ou entre les Français et les Japonais. Alors peut-ĂȘtre que il y a un peu des deux. Et peut-ĂȘtre que quand on prend une femme japonaise et un homme français, eh bien la diffĂ©rence dans la façon d'acheter devient vraiment Ă©norme.
En tout cas, j'ai quand mĂȘme l'impression que au Japon de façon gĂ©nĂ©rale, il y a un niveau d'exigence trĂšs Ă©levĂ© des consommateurs. Ils attendent vraiment que le produit soit parfait, qu'il n'y ait aucun problĂšme jusque dans les moindres dĂ©tails. Souvent, les emballages notamment sont vraiment incroyables.
Alors bien sĂ»r, je pense que c'est quelque chose qui a des effets positifs parce que, en gĂ©nĂ©ral, le niveau de qualitĂ© moyen des produits, je trouve qu'il est vraiment trĂšs Ă©levĂ©. Je crois que ça m'est pratiquement jamais arrivĂ© d'avoir un problĂšme avec un produit au Japon. En gĂ©nĂ©ral quand on achĂšte quelque chose, bien sĂ»r ça dĂ©pend quand mĂȘme un peu du prix, mais le niveau de qualitĂ© est trĂšs bon et le produit fonctionne. Je ne suis encore jamais tombĂ© ici au Japon, je crois, en quatre ans sur un produit que j'achĂšte et je rentre chez moi et je m'aperçois qu'il ne marche pas.
Donc ça c'est peut-ĂȘtre un aspect positif de cette pression entre guillemets des consommateurs sur les fabricants, sur les marques de produits. Par contre, il y a aussi un effet pervers, c'est-Ă -dire une consĂ©quence nĂ©gative pour tout ce qui concerne les produits frais. Donc la consĂ©quence nĂ©gative, c'est que quand mĂȘme, le gaspillage alimentaire (éŁć㻿Łç© – food waste) est assez Ă©levĂ© au Japon, on jette beaucoup de nourriture. Notamment je pense aux fruits et lĂ©gumes parce que ils ne sont pas parfaits.
Donc les… Ă la fois les producteurs de fruits et lĂ©gumes, mais aussi les distributeurs. Les magasins vont avoir tendance Ă mettre de cĂŽtĂ© ou Ă jeter certains fruits ou certains lĂ©gumes parce que ils ne sont pas jolis ou ils ne sont pas bien calibrĂ©s, ils ont pas la bonne forme, etc.
Donc ça c'est quand mĂȘme un effet nĂ©gatif et une autre consĂ©quence nĂ©gative qui est liĂ©e je pense, surtout pour les fruits et lĂ©gumes, c'est que ça augmente en gĂ©nĂ©ral le prix des produits puisque les producteurs doivent jeter, les distributeurs doivent jeter une bonne partie du volume, donc forcĂ©ment le prix de chaque produit va augmenter.
En France, je ne sais pas si c'est encore le cas, mais il y avait une enseigne de supermarchĂ© qui s'appelle IntermarchĂ© qui avait fait une grosse campagne de publicitĂ© pour "des fruits et lĂ©gumes moches". Ils avaient créé dans leur magasin, Ă l'intĂ©rieur de l'espace fruits et lĂ©gumes, un espace oĂč ils vendaient des fruits et lĂ©gumes moches. Et comme ils Ă©taient moches, eh bien il Ă©tait vendu Ă un prix infĂ©rieur.
Si vous cherchez sur YouTube "fruits et légumes moches", vous pourrez trouver pas mal d'informations, notamment les campagnes de publicité de la marque qui à l'époque étaient vraiment assez drÎles. Donc je vous invite à rechercher ça sur internet. "Fruits et légumes moches Intermarché".
Est-ce que vous vous seriez prĂȘts Ă acheter des lĂ©gumes moches ? Eh bien j'aimerais bien le savoir. N'hĂ©sitez pas Ă m'envoyer un commentaire.
VoilĂ , c'est tout pour aujourd'hui. Vous retrouvez la transcription de ce podcast sur mon site internet, comme d'habitude Frenchbyear.com et je vous dis Ă bientĂŽt ăŸăæŹĄć.
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Photo : Susanne Jutzeler, Schweiz đšđ đThanks for Likes– Pixabay



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